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WBS (Work Breakdown Structure) 본문
주제(Subject)
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한글(약어) : 작업분해목록()
영어(약어) : Work Breakdown Structure(WBS)
관련개념(Related Concepts)
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프로젝트 관리
일정계획
프로젝트 계획
개요(Summary)
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프로젝트를 완성하기 위해서 필요한 작업을 분해하여 구조적으로 계층적으로 나열한 것.
본문(Body)
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- WBS는 추상적으로 "단위작업이 계층적으로 구조화"되어 전체 프로젝트의 비용 및 일정 산출에 관한 가이드가 된다.
- 양식은 특정 형태로 고정되어 있지 않고 조직에 따라서, 업무에 따라서 유연한 형태를 가질 수 있다. 표 형식일 수도 있고, 트리 형식일 수도 있다. 다음 링크(http://www.netmba.com/operations/project/wbs/)에서 개략적인 모습을 확인할 수 있다.
- 단위작업들은 서로 중복되지 않도록 작성한다.(Mutually Exclusive)
- WBS작성시 100%법칙
The 100% Rule...states that the WBS includes 100% of the work defined by the project scope and captures ALL deliverables – internal, external, interim – in terms of the work to be completed, including project management. The 100% rule is one of the most important principles guiding the development, decomposition and evaluation of the WBS. The rule applies at all levels within the hierarchy: the sum of the work at the “child” level must equal 100% of the work represented by the “parent” and the WBS should not include any work that falls outside the actual scope of the project, that is, it cannot include more than 100% of the work… It is important to remember that the 100% rule also applies to the activity level. The work represented by the activities in each work package must add up to 100% of the work necessary to complete the work package. (p. 8)
Source : Wikipedia
- "해야할 일"을 기준으로 작업하지 않고, "산출물"을 기준으로 작성하는 것에 주의한다.
모임,단체(Commutities)
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- NetMBA
http://www.netmba.com/
블로그,개인 홈페이지 등(Humanities)
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- Vision Styler | expedition
http://titicat.egloos.com/1243536
참고문서(References)
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* 한국어(Korean)
저자. 역자. "제목". 출판사. 출판년도. (ISBN:)
* 영어(English)
저자. 제목, 판, 출판사. 출판년도. (ISBN:)
- Wikipedia : Work Breakdown Structure
http://en.wikipedia.org/wiki/Work_breakdown_structure
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